东飞药业后台全体员工参加拓展培训

为更好的增强员工凝聚力，促进各部门员工在工作和学习过程中的交流与合作，公司人力资源部组织东飞药业后台各部门员工于2017年6月7日进行拓展训练，参与本次训练的有总裁办、人力资源部、行政后勤部、质量管理部、采购部、财务部、仓储运输部、信息部、督查审计部等员工70余人。

教练哨音一响，伙伴们迅速集合、整队，随机分成3个队，实行计分制，每个队选出自己的队长、指导员，共同为自己的队伍想出队名、队呼、队歌，并写在纸上，贴在自己队伍旁，时刻提醒自己，每一个行为都代表团队，只能为自己的队伍争光。集体团队展示是必不可少的，这样既锻炼了领导者的指挥能力，也加强了队伍中队员的凝聚力，饱满的精神状态，新颖的队姿，响亮的口号，无一不是挣分的关键，其中最有创意的应数毛毛虫队，摆动着长长的尾巴，喊着“毛毛虫，毛毛虫，不是地上的虫，而是天上的龙”的口号。气势十足的是战狼队，队友站在肩上依然稳如磐石，犹如所有的狼围绕在领头狼身边，“战狼、战狼，我们最强！”喊出了气势磅礴之势。梦之队在本次团队展示中虽然没有发挥出最好的状态，但在接受惩罚环节，他们肩并着肩一起做完下蹬，并表示在下一个环节将全力以赴。

接下来的环节是考验队友之间的默契，相互传球，规则是每队可以有一位指挥官，除了指挥官其他人都不允许说话，传球给队友时，在手里停留不能超过3秒，不能连续两次传给同一个人，看似苛刻的条件，比的却是哪队的球不落地传的时间更长。哨音一响，球传开了，刚开始手忙脚乱，球总是落地，队员们迅速商量对策，调整队伍，并约定管好自己的嘴，经过一次次的尝试，球在队友们手里欢腾跳跃，时间一点一点的过去，最长的队伍竟然坚持了18分钟。大家欢呼雀跃之余，更多的是思考，一个团队必须要有自己的指挥官，要有团结一致的队伍，要有属于自己的方法策略。游戏中体会工作，总结工作经验。

拓展训练的重头戏往往在最后，在教练的口令下，迅速调整队列，由以前的三队调整为两队，团队最重要的还是领导者，但这次的领导者是自愿，站出来就是团队指挥者，很快每队前面多了两位指挥官，一男一女，其余的队员分两列站立，做一件很简单的事——报数，报数快而准的获胜，输的一方则领导者要接受惩罚，从开始的20个俯卧撑，一直翻倍40、80、160、320、640……两位领导者调整自己的队列、战略方法，每位队员都提高警惕，两队的时间都相差不多，甚至有一轮因为0.01秒的差距其中一个队的队长就要接受惩罚，20个、40个、80个，可以看出领导者已经在承受身体的极限，可还是倔强的做着每一个俯卧撑，看得队友的眼眶都湿润了，一轮轮下来，俯卧撑的个数已经翻倍到320个，队友们无比自责，看到自己的错误需要领导者来承担，自己却无能为力，懊恼不已，回头想想其实自己是可以做到更好的，这样的环境折射到工作中也是一样，每一位队友的通力合作，可以把不起眼的小事做成闻名震惊的大事，当然领导者在这其中是起了关键作用的，总是承担着我们看不见的责任。