公司质量管理部组织员工学习《药品经营质量管理规范》
2013年6月1日新版《药品经营质量管理规范》（2012年版GSP）开始实施，自此，学习、贯彻实施新版GSP在全国药品经营企业掀起新高潮。各个企业创造条件，做好一切准备，迎接新一轮GSP认证。云南东飞药业有限公司也不例外，自去年8月份以来，全公司上下锁定目标，团结拼博、求真务实、全力以赴投入到学习GSP、实施GSP工作中，做足了一次性通过新版GSP认证的准备工作。
新版《药品经营质量管理规范》一共439条（其中：批发259条、零售180条），内容之多、标准之高、要求之严前所未有。因此，要实施好GSP，首先就要学习好GSP，深刻领会GSP内涵，熟悉和掌握GSP条款，这既是前提，也是保证。
公司领导历来重视员工的培训工作，特别是这次学习新版GSP更是作为重中之重的大事来抓。在公司内部现已形成了分管领导带头学、员工自觉主动学、对照条款学、联系实际学，学以致用的良好学习氛围。
一、分管领导带头学。企业负责人在实施GSP管理工作中发挥着关键的带头、核心、协调作用，为新版GSP的学习、实施提供人力和财力支持。公司负责人方总多次参加省、市、县药监局组织的新版GSP培训，质量管理部的负责人加强对新版GSP条款的解读、领会和应用，组织公司员工参与培训、学习。
二、员工自觉主动学。GSP工作涉及药品经营企业内部各部门、各管理层面，涉及企业经营管理的各个环节，是一项需要全员参与的重要工作。每一个员工都明白，企业中任何一个部门、任何一个成员未按照GSP要求履行职责，都将影响到药品经营质量管理全局，也将影响到公司能否顺利通过GSP认证。所以，自1月20日、21日晚参加了质量管理部组织的培训学习后，大家都意识到了此次GSP认证对公司的重要性，各部门领导还组织员工每天坚持学习GSP至少一小时。目前，员工自觉、主动地学习新版GSP已在公司蔚然成风。
三、对照条款联系实际学。为了使员工能够准确地掌握GSP认证条款，公司质量管理部编辑整理了学习课件，方便各部门员工学习。公司在组织全体员工集中解读《药品经营质量管理规范》全部条款的基础上，分部门、分环节和岗位重点学习相关条款和质量管理体系文件。如药品出库复核员联系本职岗位，重点学习GSP第十节“储存与养护”和第十二节“出库”、《药品储存保管管理制度》、《药品出库复核管理制度》以及岗位职责和操作程序，做到“发现以下情况不得出库，并报质量管理部处理……”。采购部突出药品采购质量管理制度及操作规程的学习，在实际操作中，严格把控对首营企业和首营品种的审核关。确保供货单位的资格合法，所购入药品的合法性等等。
学习是一个企业进步、创新的根基和动力。学习，给人以知识和智慧，给人以创造世界、改造世界的本领。公司此次大幅度、全方位地组织员工学习新版GSP，不仅体现了公司加强管理，规范经营的坚定信念，而且还充分调动了员工学习的积极性，为创建学习型企业，增强企业活力营造了良好的内部环境。
