培训不仅可以帮助企业吸引人才、培养人才、留住人才，提高企业的经营效益，增强企业的核心竞争力，而且还能提高员工的职业素养、工作技能、让员工有更好的发展平台，满足员工发展和自我实现的需要。
然而过多的、频繁的培训不仅会给员工造成压力，影响其工作，久而久之还会成为一种形式主义，被员工当成说教，不被重视。
所以说，企业拥有一套系统的培训制度对于企业的发展和员工的成长至关重要。近日，公司总经理室作出通知，要求所有部门的培训必须要有目标、有计划，报行政部人事办备案后，由人事办作出计划，统一安排培训时间和相关事宜。这一通知实际上是给员工“减负”，希望员工能有更多的时间做自己的本职工作，同时也标志着公司的培训制度正在逐步走向成熟。
一项合理的、有计划的培训必须满足公司及员工两方面的需求，并充分考虑培训所要达到的预期目标，然后制定计划，合理安排时间、 地点及参训人员，在保证不影响工作的情况下又能实现培训的意义，达到公司和员工“双赢”的目标。
相信在以后的发展中，各部门一定会精简培训任务，实现以“重点提高，讲究实效”为前提，以建设学习型团队为目标的系统培训，使公司的培训逐步走上健全、完善的发展道路。
